十年以前之际哪一位能够预料呵，一家地处特定区域的报纸竟然会致使自身完全消逝不见，全部人员转而向网络领域发展，顽强地于互联网范围之内打出一条充满挑战与艰辛从而趋向成功的道路。最后终究成就为像今天这样能够用于洞察中国的一个观察窗口。澎湃新闻经历的这十年时光，并非单单只有某一个人的拼搏奋斗历程，更是一份主要的媒体主动寻求发生改变、自身开展革新工作从而进行缩影展示的样本。

十年转型路

2014年7月，澎湃新闻上线了，那时好多人都不理解，明明有好好的纸质版可以做，为何要把全部力量投入到去做一个前途未知的新闻客户端呢。这个决定的背后，是对中央有关媒体融合发展战略的积极回应。十年来，从最开始的“内容为王、移动优先”，再到后来的“主流化、平台化、生态化、全球化”，澎湃的每一步都踏在了行业变革的关键点上。

身处内部的人员清楚知晓，这十年前行的历程并非一帆风顺。先是从传统报纸的采编流程开始，再到去适应那24小时持续不停歇的移动互联网发稿节奏，整个团队历经了满是痛苦的磨合过程。他们结合了传统媒体所具备的严谨规范，以及网络传播所特有的快速灵活特性，达成了组织架构以及内容生产的全面重新塑造，基于此才形成了如今所看到的这个将全网覆盖、拥有110个矩阵账号的媒体平台。

党媒的使命

将澎湃视为上海报业集团旗下新媒体的前提下，澎湃绝对从没忘掉自身党媒党网的这个身份，于各个关键历史时刻以及重大主题报道里，澎湃无一例外地都奋勇冲在最前面，他们所作所为远远不止是单纯的信息发布哦，而是耗费庞大精力去精心开展了策，紧接着推出了一系列被行业称作“现象级”，的融媒产品呢，是以创新形式去包装主流价值的。

各方认可了这种努力，在围绕中心、服务大局的相关工作环节当中，澎湃借助高质量的报道，切切实实地展现出主流媒体承担的责任，以及发挥的关键的引导作用，他们凭借事实以及深度报道，在氛围复杂的信息环境里凝聚起大众的认同感，变成上级信赖、百姓信赖能获取权威性信息的重要源头，切实将执政党的声音以符合互联网传播规律的方式传递到更为广泛的受众范围之内。

技术赋能路

对于人工智能涌起的浪涛，澎湃未曾处于观望之列。很早的时候，就发觉了，有着一个并非单纯只是进行内容制造的媒体，它也当是技术运用之人。澎湃跟华为等科技公司开展全盘层面的联合合作，全方位地跟鸿蒙生态相拥抱，其目标是为了让新闻内容能够更为自然地融入进手机、车机、智能家居这些各类的智能终端里，达成全场景的智慧生活感受。

近期，澎湃再度着手推进超级AI平台的构建工作。他们借助AIGC技术用以提高内部的内容产出效率，使采编人员的办公感受得以改善。更为关键的是，他们意图将诸如此类的技术能力予以输出，以协助更多的媒体伙伴以及政企机构达成智能化升级，这种情况在内部被视作是澎湃的第二增长曲线通道，也就是从单纯的售卖内容跟售卖广告，转变为售卖技术及售卖服务。

内容定盘星

无论技术如何进行改变，澎湃一直坚信内容才是根本所在。他们依据核心叙事之能力，将内容的板块梳理得更为明晰。时政方面的报道需要着力做得更具备见地，借助这种见地能够帮助他人看懂复杂的局势，可这局势繁复难明；服务性的信息应该要更加贴近实际，切实地连接大众用户，而连接后又需实现某种效果；舆论监督报道重点放在强调具备建设性，利用这种建造从而推动问题得以解决，解决过程中又会遇到新状况；深度报道依旧持续保持公共性，凭借这种公共性关注处于大时代背景之下的个体之人的命运，，命运的走向扑朔迷离。

于国际传播事宜上，澎湃同样正着意营造出海之“艇”，在2021年所推展的“澎湃明查”品牌，乃是一支于国际舆论场间驰骋活跃的“轻便骑兵”，其针对于海外之社交平台里不实的涉华讯息，凭借事实以及逻辑予以强大有力的反攻回应举措，向世界去展示呈现出一个真实之中国景致，与此同时又构建架而立起了全球创作者们共同创作之事的机制体系，使得更多别样不同的声音借助澎湃的平台传播释放出去。

改革再出发

二十届三中全会给出了推进主流媒体全方位变革的全新要求，对澎湃而言，这并非压力，而是再度出现的关键契机，过往十年之所以成功，缘于其把握住了媒体融合的头一回机遇，如今，面对数智化时代降临，澎湃会系统、全面地推行新型改革，从内容供应直至技术助力，全方位依照中央安排对标。

改革的目的在于能更优地生存以及发展，澎湃同样在探寻全新的商业模式，除去传统的获权与广宣，他们着重于竭力拓展涉及全场景创建的业务收益，借由供给包含全链条的生态服务以此去奋力赢取市场，他们期望走出一条具备健康特质的、可持续性质持续的迈向未来路程径，其最终的目标是塑造于国内处于领先地位的头部新闻平台，成长搭建成为新型的全球主流媒体。

未来探索

处于万物互联的时代当中，主流媒体所具备的价值究竟在何处呢？澎湃于实践期间体会到，除了进行内容的供给之外，媒体还应当成为在内容生产传播生态里的基础设施供应者。这所表达的意思是，他们不但要开展内容的创作，而且还要拥有能够界定行业标准的能力，动用技术为整个生态赋予能量，进而塑造出更为强劲的品牌号召力以及价值引领力。

澎湃的角色，从一家报纸起，经一个平台，进而成为一个生态服务商，它在持续进化。他们正致力于构建一个适配全媒体生产传播的机制，以及一个评价体系。未来的媒体，或许不再单纯是信息发布者，而是社会连接的组织者，是公共服务的提供者，是技术应用的推动者。这条路，不存在现成的地图，得一边探索一边前行。

怀揣澎湃的转型故事读完之后，于AI时代里，你认为一家主流媒体最为核心的竞争力究竟应当是什么，欢迎去往评论区留言分享你的看法，要是你觉着这篇文章存有启发，可不能忘了点赞以及分享给更多的朋友。